酒钢集团公司提质增效、转型升级攻坚行动起步稳开局好

2023年以来，结合生产经营实际，酒钢集团公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，在重点巩固和持续提升的基础上，稳步推进“提质增效、转型升级”攻坚行动，更加注重核心关键技术指标提升，加快产业链供应链项目建设，加大改革成效和创新技术应用，突出绿色、数字化转型。1月份，“提质增效、转型升级”保障措施创效明显，为实现一季度“开门红”奠定了基础。

2023年年初，围绕2023年提质增效目标，根据各单位和各职能部门实际，集团公司制定了138项保障措施，分别从加强党的领导、指标提升、项目产出、技术创新、改革发展、转型升级六个方向集中发力。

结合对标对表，提出入炉焦比、钢铁料消耗、铝液综合交流电耗、供电煤耗、硅铁电耗等指标提升目标，进一步压降生产成本；围绕集团公司“十四五”规划实施的重大投资项目，重点对节能降耗、产品结构优化、延链补链、资源保障等项目实施全过程管理，创造利润增长点；以强化科技攻关、促进成果转化为导向，以打造创新联合体和新型研发机构为支撑点，突出重要领域关键核心技术攻关，依靠科技创新催生高质量发展动能；把推动改革落地见效摆在更加突出的位置，从打通制度堵点、抓好制度执行，推动解决实际问题等方面，不断深化企业改革；紧扣“强科技、强工业”行动目标，加快传统产业“三化”改造，大力培育新能源新兴产业。

为保障2023年度“提质增效、转型升级”攻坚行动目标实现、各项措施落实落地，预算财务部牵头加强推进协调、缩短管控周期，其他职能部门加强履职、加大指导服务，对41项能够按日推进的保障措施按日进行盯控，对138项保障措施按周进行盯控，加强过程督导，对存在问题及时牵头研究解决。