在北纬36°的黄金海岸线地带，坐落着中国的“黄金之城”，它便是烟台西部的莱州。富饶的金矿是当地核心的基础产业，但矿业却饱受安全问题的困扰。
如今，历经上一阶段的机械化转型后，莱州的金矿正在进行一场自动化、无人化的新变革。
2月15日，在山东黄金焦家金矿地下77米，近距离观察无人驾驶，通过华为搭建的Wi-Fi6 Mesh无线网络，司机只需在办公室远程操控，大型铲运车就能在井下灵活运行；在不远处的三山岛金矿，多位年轻矿工正在地面室内远程破碎矿石，只需要操作手柄就可以指挥地下数百米深处的机械臂执行任务。
这是矿业数字化、智能化演进的一个缩影。对于山东黄金等矿企而言，数智化既是自身需求也是行业发展大势，同时，矿山安全生产和数字经济的系列政策都大大推动了矿业转型进程。
华为煤矿军团MKT与解决方案销售副总裁陈文丰表示，目前国内外多数矿山处于机械化和自动化之间，金属矿山（黄金、铁矿）还在自动化和信息化阶段，智能化潜力巨大，未来3-5年，将在运输、选矿等环节加速提升。
黄金矿工“线上”掘金
在以往的印象中，矿工们在幽暗潮湿的地下作业，不得不受到噪音、粉屑的污染伤害，淘金面临着各种安全风险。近年来，矿工正在展现新的面貌，在地面宽阔明亮的调度中心室，工人们可以在显示器、操控台上直接进行挖矿。
尽管当前完全无人化并不现实，但是越来越多的黄金矿工正在从井下走至矿上，使得“线上”掘金成为可能。转变的背后则是新一代信息技术的运用，包括F5G、5G、WiFi6、工业互联网、AI大模型等。科技正在矿业掀起数实融合的革命，从采矿、运输、选矿，到冶炼等环节都进行着产业升级。
在莱州湾畔，山东黄金三山岛副井正朝着目标深度1915米掘进，副井建成后将成为国内乃至亚洲最深的竖井工程。而随着矿山开采深度的逐步加深，高温、高湿、低氧等环境对作业安全性带来更大挑战，岩爆、涌水等不确定因素也随之增加，通过数字化防范安全问题的需求迫切。
三山岛金矿内部人士表示，目前山东黄金已经建立三维可视化的综合管控平台，实现了矿山安全生产的矿石流全流程可视化智慧管控，电机车无人驾驶系统，遥控凿岩台车等应用。通过关键生产工艺流程的数智化，三山岛金矿生产效率同比提高20%以上，年产生直接经济效益8000多万元。
在调度中心现场可以看到，矿工在碎石机远程控制系统下就能轻松控制井下的凿岩台车，并且可以随时切换30多个碎石场地的画面。“这一系统减少了80%的现场作业人员，矿工的安全有保障，交班时间大大节省，破碎作业量随之提高。在后续运输段，电机车无人驾驶系统改变了井下的运输方式，实现了远程装矿、无人驾驶、自动卸载的井下有轨运输作业，运输效率提高25%以上。”前述人士说道。
另一厢，焦家金矿的深井实现了铲运设备的无人化，2022年9月，山东黄金与华为共同在焦家金矿建成了国内首个矿山Wi-Fi6易联网（Wi-Fi6 Mesh），从此铲运车可以远程驾驶。事实上，优越的网络连接仍是当前金矿的核心需求之一，在联网之后数字化、智能化才有发展基础，无线、5G等通信技术也针对不同场景形成互补。
技术人员表示，在金矿中Wi-Fi6相比5G更合适，隧道狭小曲折对5G信号有较大遮挡，并且使用Wi-Fi6成本能够比5G降低2/3以上，而由于黄金开采隔几个月就需要更换场地，Wi-Fi6更容易以低成本进行迁移铺设。
5G亦有用武之地，比如5G凿岩台车远程遥控系统能够实时准确地完成凿岩作业，井下斜坡道5G连续覆盖达10余公里。事实上，焦家金矿从2007年就开始了数字矿山建设，先后投资6000余万元，随着转型的深入，当前负责数字化运营的信息中心也从辅助部门成为主力部门。
“只有起点，没有终点”
据华为方面介绍，目前其与山东黄金的合作，已覆盖了诸如凿岩台车远程遥控、远程破碎、智能溜井、电机车无人驾驶、斜坡道综合管控等36个应用场景和24个项目方案。
在漫长的数字化转型中，矿业的智能化已经起步，但仍面临着多维度的挑战。山东黄金集团矿管集团副总经理、焦家金矿党委书记、矿长王成表示，挑战之一在于如何在有限的空间内快速地传递信息，另一方面高温高湿的特殊地理环境也需要针对性的解决方案，同时行业非常需要复合型人才。
在陈文丰看来，煤矿或者矿山的智能化只有起点，没有终点，“国内4000多个煤矿，还有1万多个金属矿山，地下所有的地质情况都各不相同，仅仅是一个工作流的采掘机运通或者提升，并不能够包含所有的场景。所以解决方案如何去适配是一个非常大的挑战。”
数据显示，目前中国约有非煤矿山企业4万个，非煤矿山3.7万余座，其中金属非金属矿山约2.9万座，小型金属非金属矿山数量占总量的86.4%。数量庞大且分散的非煤矿山需要技术的加持来提高安全系数，同时不同属性的矿山之间差别很大，对于技术侧，如何将工业互联网等能力复用也是难题。
而华为在数字化战场选择新赛道也面临着激烈竞争和挑战。煤、矿是华为率先选中的领域，在2021年军团计划浮出水面时，煤矿军团是首先成立的军团，华为创始人任正非也多次为煤矿军团业务发声，在开拓新市场的冲锋中，煤矿军团是先锋队伍，而军团也有着营收、合同量等指标考量。
陈文丰表示：“煤矿军团是第一个军团，挣快钱不是军团需求。我们通过军团更多要探索细分行业的作战模式，为行业找技术，2012实验室的很多天才少年也参与其中，他们也卷入到了客户界面上来。”
在矿山推进智能化淘金的同时，华为也在挖掘数字化金矿。
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